В отеле Holiday Club St. Petersburg прошел второй Петербургский международный workshop, организованный Северо-Западным региональным отделением Российского союза туриндустрии и Ассоциацией представителей национальных туристических офисов (АНТОР) в России. Ключевым партнером мероприятия выступила компания SOKOS Hotels.
Участниками второго Workshop стали: национальные туристические представительства, крупные отели и международные гостиничные сети, зарубежные и российские туроператоры, конгрессные бюро и центры, организаторы выставок и деловых мероприятий, авиакомпании, круизные и транспортные компании, курортные и спортивные центры, spa-курорты, консалтинговые и страховые компании, профессиональные туристические издания и электронные СМИ.
По специализированной программе «Профессиональный покупатель» на Workshop прибыло свыше 50 компаний из Пскова и Новгорода, а за день работы мероприятие посетило свыше 300 человек
В рамках программы деловой встречи состоялись презентации туристских возможностей и новых турпродуктов ОАЭ, Италии, Кореи, Венгрии, Польши, Испании, Финляндии, регионов России.
Особый интерес со стороны профессионалов и СМИ вызвал семинар «Экономический кризис в России: возможности и угрозы для российского туризма». Зал не мог вместить всех желающих, и хотя дискуссия затянулась на два лишних часа, мало кто ушел или не принял в ней участие. По отзывам, общение на актуальную тему с экспертами было очень информативным и полезным. До сих пор в офис СЗРО РСТ поступают звонки с благодарностью и просьбой организовать подобные развернутые дискуссии.
В семинаре приняли участие: вице-президент Российского союза Туриндустрии Сергей Корнеев, вице-президент РСТ Юрий Барзыкин, директор Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» Владимир Княгинин, председатель исполнительного комитета Ассоциации «Северо-Запад» Елена Хазова, представители Ростуризма, регионов Северо-Запада, участники рынка.
Главная проблема турбизнеса, по мнению Юрия Барзыкина, — в том, что он пока находится в стадии становления, при несовершенстве существующего законодательства. В своем выступлении он также привел данные из независимого опроса россиян, согласно которому 30% ранее путешествующих граждан в 2009 году останутся дома, что свидетельствует об ощутимом падении спроса. В условиях кризиса г-н Барзыкин предложил турпредприятиям несколько изменить модель своей деятельности, пересмотрев круг партнеров и развернувшись в сторону внутреннего туризма. По его мнению, особое внимание следует сегодня уделять интернет-технологиям и обучению кадров.
Рассматривая основные факторы развития туротрасли в среднесрочной перспективе, Владимир Княгинин отметил следующие: ситуация в банковской сфере, рамочный валютный курс, переструктуирование транспортных рынков. По его мнению, в целом, туррынок будет сжиматься, а отрасль не будет «тихой гаванью» и пострадает не меньше, чем другие секторы экономики.
Основные тенденции развития отрасли озвучил Сергей Корнеев. Во-первых, он заметил, что для туристов экономический кризис стал уникальной возможностью воспользоваться спецпредложениям. Как отмечают российские туроператоры, таких цен от западных партнеров они еще не видели. Западные гостиницы, например, сейчас разрабатывают гибкую ценовую политику и готовы предложить скидки, достигающие 50 %. Снижают тарифы и зарубежные авиаперевозчики, и, по мнению экспертов, предлагаемые тарифы и акции, можно вполне назвать уникальными.
Во-вторых, в Петербурге цены на некоторые гостиницы также снижаются, петербургские отели тоже вынуждены бороться за своего клиента, но это пока слабо отражается на совокупной стоимости туров в Северную столицу. Хотя, по прогнозам, в связи со снижением стоимости рубля, для иностранных туристов в этом сезоне Петербург мог бы стать привлекательным. Так же у Санкт-Петербурга есть хороший шанс увеличить внутренний туризм. Здесь имеет смысл развивать семейный отдых. Для этого необходимо усилить продвижение города внутри страны, развивать инфраструктуру семейного отдыха, общих семейных развлечений с детьми (лыжи, велосипеды, коньки, аттракционы и т.п). Ориентироваться надо на пики семейной активности (выходные, отпуска, каникулы). Во время экономических сложностей нормальные семьи сплачиваются и стараются проводить больше времени вместе. Серьезным подспорьем здесь является развитие в Санкт-Петербурге малых отелей семейного типа.
По словам заместителя председателя Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Марины Дунаевой, количество гостиниц в Петербурге, несмотря на экономический кризис, будет расти (в 2008 году в эксплуатацию было введено 1300 номеров, в 2009 году запланировано — 1400 номеров).
Интерес к гостиницам со стороны девелоперов отметила и директор департамента консалтинга GVA Sawyer.Санкт-Петербург Ирина Солонова. Если раньше прибыль от строительства жилья, бизнес-центров, торгово-развлекательных центров значительно превышала получение дохода от строительства гостиниц, то сейчас эти цифры примерно равны. Таким образом, мы можем ожидать повышение интереса к строительству отелей, а именно — уровня две звезды, которые, согласно исследованию, приносят значительно большую прибыль, чем отели уровня трех и четырех звезд, так как в их строительство вкладываются значительно меньшие средства.
Оптимистичным было и выступление исполнительного директора компании «Арктур Трэвел» Елены Мальченок, заявившей, что туристы в Санкт-Петербурге летом будут!
Как правило, зарубежные потребители выкупают круизные туры заранее и сегодня уже видно, что продажи идут. Круизные туристы – это, прежде всего, пенсионеры, которые как получали свои пенсии, так и продолжают получать, несмотря ни на какой кризис. Новая положительная тенденция сезона – приход в Санкт-Петербург паромных туристов.
Принятие поправок в федеральный закон «О порядке выезда из Российской Федерации и въезда в Российскую Федерацию»» Сергей Корнеев назвал одной из противокризисных мер. Предложенные поправки предполагают, что иностранные граждане — пассажиры паромных судов, прибывшие с туристскими целями, будут иметь возможность выходить в российских городах и участвовать в береговых экскурсиях без оформления въездных виз в течение 72-часовой стоянки — по аналогии с пассажирами круизных судов.
О предложенных участниками семинара возможных стратегиях и моделях поведения участников турбизнеса и политике властей в новых условиях читайте в нашем следующем материале.
Пресс-служба СЗРО РСТ.
Обратите внимание, эти записи точно будут Вам интересны:
Посетил мероприятие, узнал много нового. Спасибо